Diretor de operações externo para restaurantes e grupos em Portugal. Food cost, fichas técnicas, compras e processos — em pacotes a partir de 3 meses, com entregáveis definidos.
Não é falta de esforço. É falta de estrutura. Sem processos definidos, sem controlo de compras e sem alguém que coordene a operação, o negócio perde em todas as frentes ao mesmo tempo.
Cada pacote tem entregáveis definidos e uma data para cada um. Os números são sempre mostrados com transparência. Os resultados dependem também da execução da sua equipa.
Fatura, mas não sabe quanto ganha em cada prato nem que fornecedor subiu.
Cada um faz à sua maneira, não há fichas nem procedimentos escritos.
Fornecedores escolhidos por hábito, preços que sobem sem ninguém ver.
Cada unidade decide por si e falta alguém com autoridade operacional.
Ciclos a partir de 3 meses, com entregáveis definidos por escrito no início. No fim de cada ciclo, renova, muda de pacote ou termina.
Para restaurante, café de brunch, wine house ou grupo que quer saber todos os meses quanto ganha e onde está a perder. Quase tudo online.
Não inclui: negociação com fornecedores, visitas, criação de procedimentos. No 1.º mês: recolha de 3 meses de faturas e vendas, fichas dos 20 pratos mais vendidos e relatório de partida.
Para restaurante ou grupo onde tudo depende do dono, sem fichas, sem procedimentos e com compras desorganizadas. No fim dos 3 meses a casa tem sistema.
No fim dos 3 meses: relatório do que ficou feito.
Para donos com 2 ou mais unidades, ou uma unidade grande, que precisam de alguém experiente com autoridade operacional alguns dias por mês, sem contratar a tempo inteiro.
Limites: trabalho nos dias contratados; sem chamadas fora de horas ou ao fim de semana, salvo o que ficar previsto no contrato.
Para quem prefere começar por perceber onde está:
Se o diagnóstico mostrar pouco por onde melhorar, digo-lhe isso e não lhe proponho um pacote.
Aberturas de restaurantes, reestruturações, licenciamento e HACCP de raiz, estudos de mercado para quem quer abrir ou entrar em Portugal.
Quatro passos, do primeiro contacto ao fim do primeiro ciclo.
Percebo o negócio e se faz sentido avançar. Sem compromisso. Online ou por telefone.
Diretamente, ou depois de um diagnóstico opcional.
Entregáveis com datas, combinados por escrito no início.
Relatório do que foi feito. Renova, muda de pacote ou termina.
Sou o Filipe Viseu Nunes. Trabalho como diretor de operações externo e consultor F&B em todo o país (Portugal), online e no terreno. O meu trabalho é que o dono saiba, no fim de cada mês, que resultado teve e onde pode mexer — sem precisar de contratar alguém a tempo inteiro.
Mais de uma década dentro de cozinhas, na coordenação de equipas e no controlo de operações em restaurantes e grupos hoteleiros ensinou-me que os problemas raramente são os que parecem à primeira vista. É preciso estar no terreno para os perceber e resolver.
Já trabalhei com
15 minutos são suficientes para perceber se consigo ajudar. Sem compromisso.
Respondo em menos de 24 horas.